积分制管理方案意见初稿

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  • 文章来源/中国装企商学院
  • 作者/中国装修商学院
  • 发布时间/2015-11-17
文件名称 积分制管理方案意见初稿
分 类 激励创新 适合部门 装饰公司全员管理
主件类型 doc 文件大小 32767 KB
下载次数 54次 所需点数 免费
相关描述

为了充分体现公司与公司之间、各层级管理者之间、部门与部门之间、各岗位与岗位之间公平竞争的合理性,提高公司全体员工的工作效率,改进工作业绩,激发正能量,提高员工的工作积极性与主动性通过积分制管理方式营造一个积极向上的工作氛围对人的综合能力综合表现进行全方位量化考核。建立以短期量化与长期量化相结合,以个人积分与团队积分相结合的积分模式,激励人的主观能动性。

    积分制管理就是对于人的能力和综合表现用奖励分或是扣减分进行量化考核,它的目的是让员工直观了解自己的成长过程,让优秀的员工不吃亏。
    积分制管理可以让不优秀的员工变得优秀让优秀的员工更优秀,从而充分体现个人价值,有效推进企业快速发展,提高企业效益。

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